10月27日，記者來到中國機電產品進出口商會機械基礎件分會，采訪了秘書長郝偉。一見面，郝偉就拿出一疊文件，興奮地對記者說："這是美國國際貿易法院9月16日簽發的裁決公告，本周才發表了公開版。" 　　郝偉所說的是美國軸承制造商聯合會訴中國軸承傾銷案。中國方面勝訴后，美國軸承制造商聯合會不服裁決，又向美國國際貿易法院提出上訴。最終上訴被駁回。 　　至此，這場我國入世以后第一宗機電產品反傾銷案算是徹底塵埃落定。盡管按照美國法律，美國軸承制造商聯合會還可以上訴，但這種可能性僅僅存在于理論層面上。 　　從頭到尾親身經歷了這反傾銷案的郝偉隨即對記者談起了反傾銷以及我國企業在開拓國際市場時如何應對反傾銷的問題。 　　走出反傾銷認識的誤區 　　近來媒體報道我國商品出口遭遇的反傾銷越來越多，機電產品成為反傾銷的"重災區"。對此，郝偉說，人們對反傾銷在認識上存在許多誤區。如果說反傾銷子多了，那只能是跟以前比。有媒體報道說目前我國出口商品遭遇的反傾銷是世界上最多的，但是同時也應看到，這些年中國進出口貿易的增長也是世界上最快的。從這個角度上來看，反傾銷多也是正常的。而且，與出口額相比，反傾銷案例也不是很多。機電商會每年處理的案子不多。為么人們感覺反傾銷多了呢？因為這種事情我們過去很少聽說，現在聽說了。社會、媒體在關注---哦，原來在國際貿易中還有什么反傾銷、知識產權、貿易壁壘之類的東西。其實，個別的反傾銷案并沒有對中國商品出口總額產生絕對性的影響。 　　許多出口企業一聽說國外反傾銷就緊張，其實用不著緊張。世界貿易組織的宗旨是鼓勵公平貿易，所以絕大部分的出口商品不會引發反傾銷，或者其他的貿易糾紛。比如資源性的，不可再生的產品出口，一般就不會引起反傾銷。國外反傾銷，一般有兩個原因：一是本國有這種工業，但生產成本較高，又要保護本國就業；二是雖然有這種工業，但是為了解決就業問題，要建立這個工業。除此之外，不會發生反傾銷。 　　機電產品遭遇的反傾銷看起來比較多，這跟機電產品的特性有關。機電產品是一種加工品，其產業在發達國家是一個成熟的產業。發達國家早已控制了機電產品的市場份額，在這種情況下，像中國樣發展中國家的機電產品要進入發達國家，就常常會遭遇反傾銷。 　　開拓國際市場要做多種準備 　　對于企業如何開拓國際市場，郝偉說，出口企業在進入一個市場之前，應該對這個市場有一個提前的分析，重在預先的準備工作。首先要考慮這個國家是否有這個產品，這個工業。如沒有，就不存在貿易糾紛。如果有，就要進一步了解它的工業基礎如何。其次，它是否需要你的產品。假如它確實需要，那接下來就要看市場被誰占有。如果是被國外產品占有，那你盡可以大膽進去，大家去競爭。如果是當地生產商生產，那么你在進去的時候就很有可能會引發矛盾沖突。突發生以后，你應該相信當地的裁決是公平的，你的機會跟他一樣。因為對當地政府來說，無非就是一個誰先進入誰后進入的問題。 　　機電產品進入發達國家通常會遇到一些問題。因為發達國家不僅是機電產品消費大國，同時也是生產大國。好不好進去，就要看這種產品在那個國家是是快要淘汰的東西，其產業是不是夕陽產業。如果是夕陽產業，那進去的時候就不必有太大顧忌，因為他們本身也正在把這些產品擴散到國外生產?？傊?，需要大量人工的，勞動密集行業的產品，我們可以大膽出口。 　　還有一類產品，就是像軸承這樣的可應用于國防尖端武器、導彈導系統、衛星定位系統的高端產品，要進入發達國家，就要硬碰硬了。不過這類產品中國能夠出口的不是很多。 　　要做好防范風險的準備 　　當一家企業具備了一定的實力，準備進入一個成熟的市場，又要注意哪些問題呢？郝偉認為，這個時候就要做好防范風險的準備。對對方可能采的貿易保護措施都要做好準備。 　　在企業的經營策略中一開始就要做好反傾銷等貿易保護措施的準備。一旦對方反傾銷，不要簡單指責對方不公平，而是要從邏輯上，從證據上說服審理機關。 　　我國軸承在美國遭遇反傾銷的案例中，郝偉等中方應訴人員詳盡計算出如果"傾銷"成立我們的用戶要遭受多大的損失，獲利的只是美國軸承工業，而損害的卻是美國所有的工業。這樣有說服力的論證最終打動了美國的審理機關。